Präsidial-Ressort

herzlich willkommen !

Die USKA ist ein im Handelsregister eingetragener Verein nach Schweizerischem Recht. Verantwortlich für die Geschäfte des Vereins ist der gesamte Vorstand als Kollektiv.

Die USKA wahrt den Besitzstand und vertritt die Interessen aller Funkamateure in der Schweiz.

Der Präsident leitet die Sitzungen des Vereins und repräsentiert den Verein gegen aussen. Für die Vereins-Mitglieder sind die Ressort-Leitenden die Ansprechpartner, für administrative und allgemeine Belange auch die Geschäftsstelle.
Die Rechtmässigkeit der Handlungen der Vereinsorgane wird durch die Geschäftsprüfungs-Kommission GPK überwacht (mit jährlichem Bericht an die Mitglieder).

Die Organe der USKA sind: Urabstimmung aller Mitglieder, Delegiertenversammlung, Vorstand inkl Präsident, Mitarbeitende des Vorstandes, USKA-Teams, Geschäftsstelle, Buchhaltung, GPK. Insgesamt sind rund 100 Mitglieder für Betrieb und Weiterentwicklung der USKA aktiv tätig. 2/3 der USKA-Mitglieder sind Direktmitglieder, sie gehören keiner “Sektion” an. Die sogenannten “Sektionen” sind eigenständige Vereine und als solche Mitglied der USKA. Kollektivmitglieder sind kleinere Amateurfunk-Gruppierungen, welche die Voraussetzungen für die Sektionen nicht erfüllen.

Die USKA ist kein Dienstleistungs-Unternehmen der Privatwirtschaft. Dienstleistungen können erbracht werden, solange sich Mitglieder dazu bereit erklären, diese zu erbringen (ehrenamtlich oder gegen symbolische Honorierung). Es besteht kein Rechtsanspruch seitens der Mitglieder.
Tätigkeiten, die niemand mehr erbringen will, werden gestrichen.

Meine Funktionen gemäss Organigramm USKA

  • primärer Repräsentant des Vereins
  • Politisches Lobbying
  • Personelles
  • Strategie “Future of Amateur Radio”
  • Partnerschaften
  • Geschäftsstelle
  • tunSchweiz
  • HamGroups
  • Infrastruktur

Situations-Analyse

wir müssen unterscheiden in laufenden Betrieb und in anstehende Herausforderungen.

  • Laufender Betrieb der USKA
    dieser wird durch die dafür Verantwortlichen sichergestellt (siehe Organigramm).
    Anregungen/Verbesserungs-Vorschläge sind direkt bei diesen zu deponieren.
    Sie können auch in der monatlichen online-Fragestunde der USKA vorgebracht und diskutiert werden.
    Derzeit ist die Zufriedenheit unserer Mitglieder sehr hoch.
  • anstehende Herausforderungen
    Dem Präsidenten und allen weiteren Vorstandsmitgliedern obliegt es, die Zukunftsfähigkeit des Vereins und somit des Schweizerischen Amateurfunkwesens sicherzustellen.
    Die Analyse der USKA stimmt überein mit der internationalen Ebene, wo im Rahmen unseres Dachverbandes IARU R1 ein sehr grosser Nachhol- und Handlungs-Bedarf erkannt worden ist. Die USKA beteiligt sich sehr aktiv mit 5 Delegierten im von der IARU gestarteten Prozess “Shaping the Future”, dessen Ziel es ist, den “Amateurfunk wieder relevant werden zu lassen“. (Make Amateur Radio Relevant again).
    Moderner Amateurfunk umfasst alle modernen Kommunikations-Technologien, die sich dramatisch von denen des vergangenen Jahrhunderts unterscheiden. In der Gesellschaft wird der heutige Megatrend “Digitaler Wandel” (engl. “Digital Transformation”) genannt. Dieser Megatrend durchdringt sämtliche Bereiche des Lebens, der Bildung, der Gesellschaft und der Wirtschaft. Die Tätigkeit als “Funkamateur” eignet sich hervorragend, sich damit vertraut zu machen, um dessen Chancen zu entdecken und zu nutzen, aber auch seine Gefahren und Risiken zu erkennen und einschätzen zu können.
  • Besitzstandwahrung
    der rechtliche Rahmen des Amateurfunk-Wesens muss permanent sehr wachsam beobachtet werden. Gesetzgebung (Gesetz, Verordnungen) kann jederzeit ändern, die Rechtspraxis sowieso. Dazu wurde vor über 10 Jahren die USKA Task Force “Gesetzliche Rahmenbedingungen des Amateurfunks” gegründet, welche Fehl-Entwicklungen aufdeckt und dem USKA-Vorstand den Handlungsbedarf aufzeigt, welcher dann auf behördlicher oder auf politischer Ebene zweckdienlich angegangen wird.

Aktions-Plan bis 2023

Die Erfahrungen der vergangenen Jahre, aus Strategie-Tagungen, internationale Kontakte, die Mitarbeit in der IARU Shaping-the-Future-Initiative haben bei der USKA den folgenden Aktions-Plan ausgelöst.
Wir wissen, dass wir zuerst das Produkt “Amateurfunk” erneuern und auf den aktuellen Stand der heutigen Kommunikations-Technologien bringen muss. Dieser Prozess ist im Gang.

  • Öffnen / Kooperationen mit Organisationen ähnlicher Interessenslage
    Beispiele: FabLabs, Maker-Szene, Initiativen der “Digitalen Transformation”, F&E, Berufsverbände, Bildungswesen usw.
  • öffentliche online Vortrags- und Seminar-Veranstaltungen über moderne Kommunikations-Technologien
    HamWebinar.ch und HamAcademy
  • Themen-fokussierte online Stammtische “HamGroups.ch”.
    Die Diversität des Amateurfunk-Wesens ist enorm. Viele Technik-interessierte beschäftigen sich mit modernen Technologien, andere sind eher als Sammler von Legacy-Geräten unterwegs.
  • die Realisierung von Projekten ermöglichen (Idee, Team-Bildung, Funding, Infrastruktur/Ressourcen-Sharing usw): HamProjects.ch (ist zurzeit in der Test-Phase)
  • Zurverfügungstellung einer modernen Web-Infrastruktur für Mitglieder (BBB, Moodle, Wiki, …)
  • Aufwertung/Erneuerung der behördlichen Lizenzprüfungen. Diese sind zurzeit (international, nicht bloss bei uns!) über zwanzig Jahre veraltet, entsprechen dem aktuellen modernen Stand der Kommunikations-Technologien leider überhaupt nicht mehr. Sie stellen daher keinen Leistungsnachweis mehr dar, was bewirkt, dass das Bestehen der Prüfung vor allem für Junge kein erstrebenswertes Ziel mehr darstellt, auf das man stolz sein könnte. Auch mit älteren Prüfungsvorbereitungs-Kursunterlagen kann man die Prüfung immer noch bestehen.
    Leider ist dieses Manko rufschädigend, belegt durch die despektierliche bundesrätliche Bezeichnung als “Hobbyfunker” durch Frau BR Leuthard in der Verhandlung des Geschäftes FMG in den eidgenössischen Räten mit der Absicht, uns zu diskreditieren und die parlamentarische Zustimmung zu verhindern.

Die oben aufgeführten USKA-Systeme sind bereits in Betrieb !
Das Angebot steht somit, und wir können uns dem Marketing zuwenden. Heisst MINT-Interessierte, vor allem Junge, auf unsere spannenden Angebote aufmerksam zu machen und sie teilhaben zu lassen am enormen Erfahrungs- und Kompetenz-“Schatz” der Funkamateur-Welt.


Diversität unseres Hobbies

Die Diversität (Vielfalt, Vielseitigkeit) unseres Hobbies ist enorm! Jeder und jede macht, was ihn interessiert. Das kann dazu führen, dass manchmal das Verständnis für die Aktivitäten anderer fehlt. Ich appelliere an Eure Toleranz! Jeder darf und soll das machen, was ihm/ihr gefällt und seinen Begabungen und Fähigkeiten entspricht! Lassen wir uns von Neuem inspirieren.